고객이 계산서를 요청하고 기다리는 시간도 회전율을 깎습니다. 태블릿에서 곧 결제까지 끝내면 숭인2동 매장 테이블이 한 바퀴 더 돕니다.
쓰던 테이블오더가 자꾸 끊기거나 주문이 주방에 안 뜨는 문제로 바꾸려는 경우도 많습니다. 숭인2동 매장은 태블릿이 문제인지 회선이 문제인지부터 갈라드려요.
주문을 다시 만들면 재료값과 시간이 두 배로 나갑니다. 게다가 그 고객은 이미 기분이 상해 있죠. 오류를 줄이는 건 손해를 줄이는 동시에 후기를 지키는 일입니다.
주문을 두 번 받는 일도 사라집니다. 앞서 시킨 게 화면에 남아 있어서 같은 걸 게다가 담으면 고객이 먼저 알아챕니다.
사람이 주문을 받으면 아무리 조심해도 빠뜨립니다. 시끄러운 홀에서 다섯 가지를 한 번에 들으면 하나는 놓치죠. 고객이 직접 누른 주문은 그럴 일이 없죠.
뷔페나 무한리필은 추가 요청이 계속 나옵니다. 고객이 화면에서 곧 시키면 점원은 가져다주는 데만 집중할 수 있습니다.
외국인 고객이 오는 매장은 화면 언어를 바꿔주는 것만으로 응대가 해결됩니다. 점원이 말이 안 통해 곤란해지던 상황이 사라집니다.
단체 예약을 많이 받는 매장은 사전에 주문을 넣어둘 수 있습니다. 고객이 도착하기 전에 조리를 시작하니 대기가 확 줄어들죠.
야외 테라스 좌석까지 다실 거라면 밝기가 높은 화면이라야 합니다. 실내용을 밖에 두면 낮에 화면이 안 보여서 고객이 마침내 점원을 부릅니다.
테이블 번호를 태블릿에 사전에 넣어두면 주방 전표에 자리 번호가 그대로 찍힙니다. 음식을 어디로 낼지 헷갈리는 일이 사라집니다.
태블릿을 벽이나 파티션에 붙이면 상이 넓어집니다. 음식 그릇이 많이 올라가는 매장은 이 방식이 훨씬 편합니다.
신입이 들어와도 첫날부터 서빙에 붙일 수 있습니다. 메뉴와 옵션을 다 외우기 전에도 음식을 내는 일은 할 수 있으니까요.
점원이 고객과 다툴 일이 줄어들죠. 주문 내용을 두고 생기는 실랑이는 대체로 사람이 받아 적는 과정에서 나오는데, 그 과정이 없어집니다.
고객이 자기 속도로 메뉴를 봅니다. 점원이 옆에 서 있으면 급하게 고르지만, 화면 앞에서는 천천히 보다가 하나를 더 담습니다.
아래는 좌석 수와 상관없이 똑같이 들어가는 구성입니다.
설치 후에 전화로 물어보시는 건 횟수를 세지 않습니다. 사소한 걸 참다가 크게 불편해지는 게 서로에게 더 손해입니다.
설치 전에 회선 상태를 여쭤보는 건, 공유기가 약하면 당일에 태블릿이 안 붙기 때문입니다. 사전에 알면 필요한 걸 챙겨 가서 한 번에 끝납니다.
할부가 끝나면 태블릿은 점주님 것이 되고 매달 나가던 돈도 멈춥니다. 매달 임대료를 계속 내는 구조가 아니라 길게 볼수록 값이 쌉니다.
‘무료 설치’라고 적어두고 뒤에서 월 임대료를 받는 곳이 있습니다. 숭인2동에서는 설치비·가맹비·임대료 세 가지를 전부 받지 않습니다.
테이블오더 값은 태블릿 대수로 정해집니다. 설치비와 가맹비, 임대료는 받지 않으니 숭인2동 매장이 저희에게 내는 건 기기값 할부금 하나뿐입니다.
옵션은 메뉴마다 따로 답니다. 고기 굽기 정도나 사리 추가 같은 게 주문에 붙어야 주방까지 그대로 전달되고, 고객이 카운터에 다시 물으러 올 일이 없죠.
세트와 낱개를 둘 다 열어둡니다. 세트만 있으면 하나만 먹고 싶은 고객이 그냥 넘어가버려서, 그 한 건이 매번 새게 됩니다.
점원이 값을 못 바꾸게 비밀번호를 걸어둘 수 있습니다. 품절 처리만 열어두고 요금은 점주님만 만지게 나누는 매장이 많습니다.
요금을 올리거나 메뉴를 바꾸는 건 점주님이 직접 하십니다. 포스기에서 고치면 태블릿까지 같이 바뀌어서 한쪽만 어긋나는 일이 없죠.
수익 자료는 기간을 정해 내려받아 세무사에게 그대로 넘기실 수 있습니다. 월말에 영수증을 모아 정리하던 일이 사라지고, 분기나 연 단위로 뽑기도 편합니다.
카드와 현금 비중이 나뉘어 보이죠. 자리에서 결제하는 고객이 많으면 카운터 인력을 줄일 여지가 생깁니다.
숭인2동처럼 회식 자리가 잦은 동네는 한 테이블 주문이 깁니다. 받아 적는 방식으로는 감당이 안 되는 크기가 흔히 나옵니다.
동네마다 잘 나가는 안주 조합이 달라요. 숭인2동에서 많이 나가는 구성을 세트로 묶어 위쪽에 두면 객단가가 올라갑니다.
숭인2동 매장이 늦게까지 여신다면 마지막 시간대를 적은 인원으로 버틸 수 있게 됩니다. 그 시간 수익이 그대로 남는 셈입니다.
이러한 일이 반복되면 숭인2동 매장에 테이블오더를 놓을 때가 된 겁니다.
반대로 아래와 같다면 지금은 설치할 때가 아닙니다. 대안을 같이 적습니다.
숭인2동에서 금액 차이는 아래에서 생깁니다. 조건 없이 적은 숫자는 의미가 없죠.
위 항목만 정리해 주시면 통화에서 곧 계산됩니다.
중간에 마음이 바뀌셔도 됩니다. 설치 전까지는 구성을 몇 번이든 다시 잡아드려요.
지금 쓰시는 포스기 이름만 알려주세요.
절반만 먼저 다는 안도 같이 드려요.
며칠 써보시고 불편한 데는 다시 손봐드려요.
통화 5분이면 끝나는 내용입니다. 아래를 사전에 보시면 3분으로 줄어들죠.
전 좌석을 한 번에 하실 필요는 없죠. 절반만 먼저 달아보고 고객 반응을 보신 뒤 채우셔도 늦지 않습니다.
고객이 부르다 포기하는 순간마다 수익이 샙니다. 그게 하루에 몇 번인지 세어보시면 결정이 빨라져요.
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