이 글은 수동면에서 키오스크를 처음 알아보시는 분을 위해 썼습니다. 대기 줄, 인건비, 설치 요건, 메뉴 등록 이 네 가지 순서로 읽으시면 판단이 서실 거예요.
수동면에서 키오스크 견적을 두세 군데 받아보셨다면 숫자가 제각각이라 더 헷갈리셨을 겁니다. 무엇이 포함되고 무엇이 빠진 값인지 항목별로 뜯어서 비교해 드리겠습니다.
줄이 길어지면 뒤에 선 손님은 시계를 봅니다. 그러다 다섯 명쯤 되면 그냥 돌아서죠. 수동면처럼 근처에 대체할 가게가 여러 곳에서는 이 이탈이 그대로 매출 손실입니다.
손님이 다섯 명 밀렸을 때와 한 명 있을 때, 주문 실수 확률은 전혀 다릅니다. 급하게 받으면 빠뜨리죠. 키오스크는 급해도 절차를 건너뛰지 않아서 밀릴수록 되레 정확해집니다.
‘잠시만요’라는 말을 하루에 몇 번 하시는지 세어보시면 답이 나옵니다. 그 말이 나올 때마다 손님 한 명이 기다리고 있다는 뜻이거든요.
동네 점포는 손님이 점주님 얼굴 보러 오는 면도 있죠. 수동면이 그러한 곳이라면 접수만 화면에 넘기고 인사와 응대는 그대로 남기는 구성이 맞습니다.
수동면처럼 임대료가 부담되는 자리일수록 좌석 한 자리가 아깝습니다. 카운터를 줄이고 화면으로 대체하면 그만큼 손님 앉을 자리가 나옵니다.
수동면 근처에 사무실 밀집 구역이 있으면 11시 반부터 1시까지가 하루의 승부처입니다. 그 90분을 위해 화면을 놓는 점포가 실제로 많죠.
메뉴는 큰 분류를 먼저 잡고 그 아래에 항목을 답니다. 분류가 너무 잘게 쪼개지면 손님이 화면을 여러 번 넘겨야 해서, 보통 대여섯 개로 묶는 게 적당해요.
메뉴가 백 개를 넘으면 화면을 어떻게 짜도 손님이 헤맵니다. 그러한 점포는 잘 나가는 것부터 스무 개만 앞에 두고 나머지를 ‘전체 메뉴’ 안으로 넣는 식으로 정리해 드립니다.
단골에게 적립을 해주고 싶으시면 전화번호로 쌓는 방식을 붙일 수 있죠. 수동면처럼 재방문이 잦은 상권에서는 이게 꽤 효과를 봅니다.
어떤 메뉴가 몇 개 팔렸는지는 관리 화면에서 바로 보입니다. 잘 안 나가는 메뉴를 정리하는 판단이 감이 아니라 숫자로 바뀌죠.
바꾸는 게 어려우시면 전화 주셔도 돼요. 수동면 점포 화면을 원격으로 열어서 대신 고쳐드리고, 하는 법도 그때 같이 설명드립니다.
실수로 지운 메뉴는 되살릴 수 있죠. 지우자마자 사라지는 게 아니라 잠시 보관되니, 잘못 눌렀다고 당황하지 않으셔도 돼요.
기기만 두고 가는 설치가 아닙니다. 켜고 쓰실 수 있는 상태까지 만들어 드리고 나오는 게 기본입니다.
수동면까지 오가는 출장비를 받지 않는 건 거리로 값을 매기기 시작하면 외곽 점포가 손해를 보기 때문이죠. 어디든 같은 요건으로 갑니다.
쓰는 법을 알려드리는 시간을 따로 잡습니다. 점주님뿐 아니라 그날 근무하는 직원까지 같이 앉혀서, 메뉴 고치는 것까지 손수 해보게 해요.
화면에서 카드 결제를 받으면 결제 수수료는 별도로 붙습니다. 이 수수료는 점포 업종과 매출 규모로 정해지니 상담 때 정확한 구간을 설명드립니다.
다른 곳 견적서에는 기기값 뒤로 설치비와 가맹비, 월 임대료가 줄줄이 붙습니다. 저희가 받는 건 기기값 하나뿐입니다. 비교하실 때 총액보다 항목이 몇 줄인지를 먼저 세어보세요.
보험이나 파손 보상이 붙는 요건도 있죠. 손님이 많이 지나다니는 자리라면 그 조항이 있는 쪽이 마음이 편할 수 있죠.
‘사람 대신’이라는 말이 부담스러우시면 ‘사람이 덜 서두르게’로 바꿔 생각해 보세요. 키오스크가 접수를 맡는 동안 직원이 여유를 되찾는 것도 충분한 도입 이유입니다.
사람을 줄이려고 키오스크를 놓는 게 아니라, 있는 사람을 더 값어치 있는 자리에 보내려고 놓는 경우도 많죠. 주문 접수 대신 조리와 응대에 붙이는 거죠.
주문만 받는 자리 하나를 없앨 수 있느냐, 이게 키오스크 도입의 핵심 계산입니다. 하루 다섯 시간 그 자리에 사람이 서 있었다면 그 시간이 통째로 빠지는 셈이죠.
수동면 점포가 좁고 길쭉한 구조라면 안쪽 벽면이 답인 경우가 많죠. 손님이 들어오면서 자연스럽게 화면을 지나치게 되니까요.
스탠드형은 바닥에 세워서 안정적이지만 발자국만큼 면적을 씁니다. 자리가 빠듯한 점포가라면 벽에 붙이는 형태나 카운터 위에 올리는 소형을 보시는 편이 낫습니다.
화면 옆에 손님이 가방이나 우산을 놓을 자리를 약간 두면 훨씬 편해집니다. 별것 아닌 것 같아도 주문 속도에 격차가 납니다.
수동면 점포가 저녁 늦게까지 여신다면 마지막 한두 시간을 최소 인원으로 버틸 수 있게 돼요. 그 시간대 매출이 통째로 남는 셈입니다.
객단가가 약간씩 올라가는 경우가 많죠. 화면이 ‘음료 추가하시겠어요’를 매번 빠짐없이 물어보는데, 사람은 바쁘면 그걸 건너뛰거든요.
주문 내역이 전부 기록으로 남아서 어느 메뉴가 몇 시에 얼마나 나갔는지 보입니다. 감으로 잡던 발주가 숫자로 바뀌니 재료 남기는 일이 줄어듭니다.
실외나 반노천에 두실 거라면 방수·방진 등급이 있는 전용 모델을 씁니다. 일반 실내용을 쓰다가 비 한꺼번에 못 쓰게 되는 사례가 실제로 있죠.
두 대를 놓을지 한 대로 갈지는 피크 시간 주문 건수로 정해요. 한 시간에 40건이 넘어가면 두 대부터 검토하시는 편이 안전해요.
키오스크 안에 들어가는 컴퓨터 사양이 낮으면 메뉴가 많아졌을 때 화면 넘김이 굼떠집니다. 지금 메뉴 수가 아니라 몇 년 뒤를 보고 잡아드립니다.
수동면에서 키오스크를 놓은 점포는 대체로 이런 상태였습니다.
이런 경우에는 키오스크보다 다른 선택이 먼저입니다.
키오스크 금액을 물으시면 먼저 아래를 여쭤봅니다. 이게 정해져야 계산이 돼요.
수동면 점포 상황을 맞춰 본 뒤 금액을 설명드립니다.
수동면 점포 업종과 규모만 알려주시면 첫 상담은 충분해요. 그 자리에서 필요한 구성을 잡아 말씀드립니다.
점포 사진 두세 장이면 첫 상담은 충분해요.
필요 없다고 판단되면 그렇게 말씀드립니다.
설치 후 직원분들께 쓰는 법을 설명드립니다.
아래 다섯 가지가 정해지면 그날 안에 견적이 나갑니다.
기기값보다 중요한 건 몇 년을 문제없이 쓰느냐입니다. 그 기준으로 수동면 점포에 맞는 구성을 잡아드리겠습니다.
메뉴 자료만 넘겨주시면 화면 구성까지 저희가 짜서 보여드립니다. 보고 나서 결정하셔도 돼요.
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