이 글은 남목2동에서 키오스크를 처음 알아보시는 분을 위해 썼습니다. 대기 줄, 인건비, 설치 조건, 메뉴 등록 이 네 가지 순서로 읽으시면 결정이 서실 거예요.
고객이 화면 앞에서 헤매면 오히려 줄이 더 길어집니다. 따라서 키오스크는 기계보다 화면 구성이 중요합니다. 남목2동 고객 연령대를 보고 몇 단계로 짤지부터 잡아드릴게요.
남목2동에서 시급을 조금 더 얹어야 사람이 오는 상황이라면, 그 인상분을 몇 달만 모아도 화면 한 대 값이 됩니다. 그 계산부터 해보시죠.
교대 시간에 인수인계가 꼬여 주문이 새는 일이 있습니다. 화면이 접수를 맡으면 사람이 바뀌어도 주문 기록은 그대로 이어집니다.
대표님이 주방에 들어가 있어야 하는 매장이면 홀에 사람이 없는 시간이 생깁니다. 그 시간에 들어온 고객을 놓치지 않는 게 화면의 역할입니다.
기존 포스기를 두고 키오스크를 추가하실 때는 두 기기가 같은 주방 프린터를 쓰게 묶어야 합니다. 이 연결 작업까지 설치 때 한 번에 끝냅니다.
전기 콘센트가 없는 곳에 세우면 전선이 바닥을 가로지릅니다. 고객이 걸릴 수 있으니 남목2동 매장이라면 콘센트가 어디에 있는지부터 확인해 보셔야 합니다.
화면 높이는 어른 눈높이보다 조금 낮게 잡습니다. 너무 높으면 고개를 들어야 하고, 너무 낮으면 허리를 굽혀야 하죠. 고객 연령대에 맞춰 조절해 드려요.
설치비·가맹비·임대료는 받지 않습니다. 그 밖에 값에 넣지 않는 것들을 아래에 정리했습니다.
설치를 서두르는 건 매장이 열려 있는 동안 공사를 하면 고객이 불편해서입니다. 따라서 남목2동 일정은 되도록 브레이크 타임이나 영업 전으로 잡습니다.
기기값을 깎무척는 대신 사후관리를 줄이는 방식은 쓰지 않습니다. 남목2동에서 몇 년 뒤에도 같은 번호로 연락되는 게 더 중요하다고 봅니다.
두 대를 한꺼번에 놓으면 대당 조건이 나아지는 경우가 있습니다. 애초부터 두 대가 필요하다고 결정되면 나눠 놓는 것보다 같이 잡는 편이 낫습니다.
견적을 받으실 때 3년 총 지출로 환산해서 비교해 보세요. 월 몇만 원 차이가 3년이면 백만 원 단위로 벌어지죠. 그 표를 직접 만들어 드려요.
매달 나가는 할부금이 얼마인지는 처음에 정해집니다. 중간에 접으실 경우 남은 할부금을 어떻게 정산하는지도 계약서 조항으로 사전에 짚어드리니, 나중에 놀라실 일이 없죠.
남목2동 상권에 무인 매장이 늘고 있다면 고객이 이미 화면 주문에 익숙해져 있다는 뜻입니다. 그런 동네는 도입 후 적응 기간이 훨씬 짧습니다.
남목2동 상권은 저녁 늦게까지 영업하는 매장이 있습니다. 사람이 빠지는 늦은 시간대를 화면으로 버티면 마감 시간을 한두 시간 늘릴 수 있습니다.
남목2동 일대는 점심 시간대에 고객이 한꺼번에 몰렸다가 빠지는 패턴이 뚜렷합니다. 이러한 곳은 상시 인력보다 피크를 받아내는 장비 쪽이 효율이 좋죠.
남목2동 매장이 저녁 늦게까지 여신다면 마지막 한두 시간을 최소 인원으로 버틸 수 있게 됩니다. 그 시간대 수익이 통째로 남는 셈입니다.
마감이 빨라져요. 하루 수익과 메뉴별 판매량이 이미 정리돼 있어서, 계산기를 두드리며 맞춰볼 필요가 없어집니다.
영수증 정리가 사라집니다. 하루치 주문이 이미 정리된 형태로 남아 있으니 상자에 모아두고 월말에 씨름하던 일이 없어집니다.
고객이 메뉴판을 보며 걱정하는 시간까지 점원이 서서 기다릴 필요가 없죠. 걱정은 화면 앞에서 하고, 점원은 그 시간에 앞 고객 음식을 내보내면 됩니다.
고객이 메뉴를 물어보기 시작하면 그 뒤로 줄이 멈춥니다. 화면에 사진과 설명을 넣어두면 그 질문 자체가 카운터까지 오지 않습니다.
주문이 밀릴 때 임시로 종이에 받아 적으신 적 있으실 겁니다. 그렇게 받은 주문이 나중에 꼭 하나씩 빠지죠. 화면은 아무리 몰려도 순서대로 쌓아둡니다.
남목2동에서 전기 사정이 불안한 자리라면 정전 뒤 자동으로 다시 켜지는지 확인해야 합니다. 매번 사람이 켜줘야 하는 모델은 무인 운영에 맞지 않습니다.
본체가 튼튼한지도 봐야 합니다. 고객이 화면을 세게 누르고 가방을 부딪치는 자리라 얇은 제품은 몇 달 만에 흔들리기 시작합니다.
기존 포스기와 같은 회사 제품으로 맞추면 메뉴가 한쪽에서 관리됩니다. 다른 회사 제품을 섞으면 메뉴를 두 번 입력해야 하는 경우가 생깁니다.
바쁜 시간에 급히 고쳐야 할 일이 생기면 휴대폰으로 곧 하시면 됩니다. 화면 앞까지 가지 않아도 되니 고객 줄이 서 있어도 처리가 됩니다.
흔히 바뀌는 메뉴는 아예 ‘오늘의 메뉴’ 칸을 따로 만들어 둡니다. 그 칸 하나만 고치면 되니 손이 훨씬 덜 가죠. 매일 반찬이 바뀌는 백반집이나 그날 들어온 재료로 파는 매장에 잘 맞습니다.
어떤 메뉴가 몇 개 팔렸는지는 관리 화면에서 곧 보이죠. 잘 안 나가는 메뉴를 정리하는 결정이 감이 아니라 숫자로 바뀝니다.
객단가가 얼마인지 매일 나옵니다. 메뉴 구성을 바꿨을 때 이 숫자가 오르는지 내리는지로 결정하시면 감에 기대지 않아도 됩니다.
사진을 넣을지 글씨만 넣을지도 정해야 합니다. 사진이 있으면 고르기 쉽지만 화면에 들어가는 개수가 줄어드니, 메뉴가 많은 매장은 인기 메뉴만 사진을 씁니다.
품절 표시를 어떻게 보여줄지도 정해둡니다. 아예 안 보이게 숨길지, 회색으로 두고 품절이라고 띄울지에 따라 고객이 받는 인상이 달라지죠.
다음과 같다면 버티는 것보다 바꾸는 쪽이 빠릅니다.
아래에 해당하면 남목2동 매장에 설치를 권하지 않습니다.
남목2동에서 금액 차이는 아래에서 생깁니다. 조건 없이 적은 숫자는 의미가 없죠.
같은 조건이면 같은 금액입니다. 통화로 확인해 주세요.
서류는 사업자등록증 정도면 됩니다. 나머지 준비는 저희가 챙겨서 들어갑니다.
배달·포장 비중이 어느 정도인지 여쭤봅니다.
필요 없는 옵션은 빼고 견적을 정리합니다.
용지 교체와 품절 처리까지 직접 해보시게 합니다.
답이 애매한 항목은 ‘잘 모르겠다’고 하셔도 됩니다. 저희가 물어가며 채우겠습니다.
결정은 천천히 하셔도 됩니다. 매달 얼마가 나가고 무엇이 값에 들어가는지부터 제대로 알려드리겠습니다.
남목2동 매장에 안 맞는다고 결정되면 그렇게 말씀드려요. 굳이 안 필요한 걸 팔아서 얻을 게 없으니까요.
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