창업 준비 단계에서 키오스크를 넣을지 말지는 인테리어 도면 그릴 때 정해야 편합니다. 나중에 끼워 넣으면 전선이 밖으로 돕니다. 보문동6가에서 오픈 준비 중이시라면 지금이 딱 물어볼 때예요.
주문 받는 목소리가 커야 하는 가게, 시끄러워서 두세 번 되묻는 가게가라면 키오스크가 답이 될 수 있습니다. 서울 성북구 보문동6가 가게 소음과 구조를 듣고 화면 위치를 잡아드릴게요.
신입이 들어올 때마다 메뉴와 옵션을 애초부터 가르치셔야 했을 겁니다. 화면이 주문을 받으면 가르칠 게 확 줄어서, 서울 성북구 보문동6가 가게의 교육 부담 자체가 가벼워집니다.
주문만 받는 자리 하나를 없앨 수 있느냐, 이게 키오스크 도입의 핵심 계산입니다. 하루 다섯 시간 그 자리에 사람이 서 있었다면 그 시간이 통째로 빠지는 셈이죠.
대표님이 주방에 들어가 있어야 하는 가게가면 홀에 사람이 없는 시간이 생깁니다. 그 시간에 들어온 고객을 놓치지 않는 게 화면의 역할입니다.
실수로 지운 메뉴는 되살릴 수 있습니다. 지우자마자 사라지는 게 아니라 잠시 보관되니, 잘못 눌렀다고 당황하지 않으셔도 됩니다.
오늘 재료가 떨어졌으면 그 메뉴만 잠깐 숨겨두면 됩니다. 다음 날 다시 켜면 그대로 살아나니 지웠다 다시 만들 일이 없죠.
사진을 넣을지 글씨만 넣을지도 정해야 합니다. 사진이 있으면 고르기 쉽지만 화면에 들어가는 개수가 줄어드니, 메뉴가 많은 가게는 인기 메뉴만 사진을 씁니다.
메뉴 이름은 화면에서 두 줄을 넘기지 않게 다듬습니다. 길면 뒤가 잘려서 무슨 메뉴인지 알아보기 어려워지거든요. 긴 설명은 이름에 넣지 말고 메뉴를 눌렀을 때 나오는 안내로 빼두는 편이 낫습니다.
현금과 카드 비중도 나뉘어 보이죠. 현금 고객이 거의 없으면 다음 기기를 고를 때 현금 투입구를 빼고 값을 낮출 수 있습니다.
단골에게 적립을 해주고 싶으시면 전화번호로 쌓는 방식을 붙일 수 있습니다. 보문동6가처럼 재방문이 잦은 상권에서는 이게 꽤 효과를 봅니다.
신입 점원이 들어와도 가르칠 게 줄어드니 적응이 빠릅니다. 주문 접수 절차를 통째로 안 배워도 되니 첫날부터 조리와 응대에 붙일 수 있습니다.
가장 먼저 체감하시는 건 카운터 앞이 한산해지는 겁니다. 고객이 흩어져 서니 가게가 넓어 보이고, 대표님이 계산대에 묶여 있지 않게 됩니다.
고객 응대의 질이 올라갑니다. 접수에 매여 있지 않으니 음식을 내면서 한마디 건넬 여유가 생기고, 그게 재방문으로 이어집니다.
보문동6가처럼 유동 인구가 많은 길가 가게는 문 앞 화면이 입간판 노릇을 합니다. 주문이 없는 동안 메뉴 사진이 돌아가면 지나가던 사람이 멈춰 섭니다.
주변에 비슷한 업종이 여럿이면 고객은 줄이 짧은 쪽으로 갑니다. 서울 성북구 보문동6가에서 옆 가게와 갈리는 지점이 음식 맛이 아니라 대기 시간인 경우가 생각보다 많습니다.
사무실이 많은 상권은 포장 주문 비중이 큽니다. 서울 성북구 보문동6가 가게가라면 포장 전용 화면을 문 가까이 따로 두는 배치가 잘 먹힙니다.
화면 두 대를 같은 벽에 붙이면 전기와 회선을 한 번에 끌 수 있어 공사가 줄어들죠. 다만 줄이 한 갈래로 서니, 보문동6가 가게가 얼마나 붐비는지에 따라 득실이 갈립니다.
가게 밖이나 반쯤 열린 공간에 놓으실 거라면 습기와 직사광선을 먼저 따져야 합니다. 실내용을 밖에 두면 화면이 안 보이거나 고장이 잦아집니다.
천장 조명이 화면에 그대로 비치면 고객이 눈부셔서 못 봅니다. 서울 성북구 보문동6가 가게 조명 위치에 따라 화면 각도를 살짝 틀어서 세웁니다.
화면 크기는 21인치 안팎이 무난하고, 메뉴 가짓수가 많으면 27인치로 올립니다. 화면이 크면 한 번에 보이는 메뉴가 늘어 고객이 덜 헤맵니다.
어떤 모델이 좋을지 고르기 어려우시면 보문동6가 가게와 비슷한 크기·업종에 들어간 구성을 그대로 보여드려요. 남의 가게 경우가 가장 빠른 답일 때가 많습니다.
광고판을 겸하는 모델도 있습니다. 주문이 없는 시간에는 세로 화면에 메뉴 사진이나 행사 안내가 돌아가서, 문 앞에 세우면 입간판 역할을 같이 합니다.
테이블 회전율은 마침내 ‘주문이 주방에 도착하는 시각’이 좌우합니다. 화면에서 찍는 순간 주방 프린터로 그대로 넘어가면, 앞에서 줄 서는 시간만큼 조리가 사전에 시작됩니다.
줄이 길어지면 뒤에 선 고객은 시계를 봅니다. 그러다 다섯 명쯤 되면 그냥 돌아서죠. 보문동6가처럼 근처에 대체할 가게가 많은 곳에서는 이 이탈이 그대로 수익 손실입니다.
키오스크는 대기 줄을 없애는 게 아니라 줄이 서는 위치를 바꿉니다. 계산대 앞이 아니라 화면 앞에 서게 되고, 그 줄은 사람이 받을 때보다 훨씬 빨리 빠집니다.
다른 곳 견적서에는 기기값 뒤로 설치비와 가맹비, 월 임대료가 줄줄이 붙습니다. 저희가 받는 건 기기값 하나뿐입니다. 비교하실 때 총액보다 항목이 몇 줄인지를 먼저 세어보세요.
화면에서 카드 결제를 받으면 결제 수수료는 별도로 붙습니다. 이 수수료는 가게 업종과 수익 크기로 정해지니 상담 때 정확한 구간을 설명드려요.
견적을 받으실 때 3년 총 지출로 환산해서 비교해 보세요. 월 몇만 원 차이가 3년이면 백만 원 단위로 벌어지죠. 그 표를 직접 만들어 드려요.
설치 당일에 어디까지 끝내드리는지 적었습니다. 이 안에 든 건 추가로 부르지 않으셔도 됩니다.
기존 장비를 살릴 수 있으면 살립니다. 멀쩡한 프린터나 회선을 굳이 바꾸자고 하지 않는 게 오래 거래하는 방법이라고 봅니다.
고장 대응을 약속드리는 건 키오스크가 멈추면 주문 자체가 멈추기 때문입니다. 카드 단말기 하나 고장 난 것과는 무게가 다르죠.
다음과 같다면 버티는 것보다 바꾸는 쪽이 빠릅니다.
돈을 덜 쓰고 되는 방법이 있으면 그쪽이 먼저입니다.
키오스크 비용은 한 줄로 답하기 어렵습니다. 아래 항목이 어떻게 잡히느냐에 따라 달라지죠.
정확한 금액은 통화에서 조건을 확인한 뒤 설명드려요.
복잡한 서류 절차는 없죠. 가게 상황을 듣고, 구성을 정하고, 날짜를 잡아 설치하는 세 단계로 끝납니다.
가장 바쁜 시간대와 그때 주문 건수를 여쭤봅니다.
기기 두 대가 필요한지 한 대면 되는지 계산해 드려요.
기기를 세우고 메뉴 등록까지 마치고 나옵니다.
메모지에 적어두실 필요는 없고, 머릿속에만 정리해 두셔도 됩니다.
결정은 천천히 하셔도 됩니다. 매달 얼마가 나가고 무엇이 값에 들어가는지부터 제대로 알려드리겠습니다.
보문동6가에서 비슷한 가게에 들어간 구성을 그대로 보여드릴 수 있습니다. 남의 경우를 보면 결정이 빨라져요.
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